EQUIPO
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| EQUIPO "UNIDO CON UN FIN" |
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común. En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie de características diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los resultados que obtengan esos equipos.
Organización: existen diversas formas en las
que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.
Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.
CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES
Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades del equipo
Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas
Ofrecer información relevante y hechos contrastados
Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de éstos.
Evaluar los resultados del equipo
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| UNIDOS PODEMOS |
Cuando existe una incompatibilidad entre las metas personales y las del equipo, ocurre que los integrantes del equipo reducen la cooperación (no se esfuerzan, ocultan información, etc.).
Por otra parte, la cohesión es el grado de atracción que cada miembro del equipo siente hacia éste. Los equipos cohesionados se caracterizan porque tienen menos conflictos, y cuando éstos surgen, se encauzan y se resuelven de manera positiva, la comunicación es más fluida y todos los integrantes sienten que tienen la oportunidad de participar en las decisiones tomadas por el equipo. Esto refuerza la motivación.
EL LÍDER DEBE:
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| UN SOLO OBJETIVO |
Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las ideas de los demás, mostrando solidaridad
Contribuir a armonizar las disensiones del equipo, reconciliando diferencias
Expresar estándares de realización que ha de alcanzar el equipo o ha de usar en la evaluación del proceso del mismo
Caminar con el equipo, estando de acuerdo en realizar las ideas de los otros
Alentar la participación de todos y no sólo de unos pocos
En resumen, podríamos definir el trabajo en equipo como la acción individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo. La cooperación se refiere al hecho de que cada miembro del equipo aporte a éste todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo común
GRUPO
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas
asignadas o autoasignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y
competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una
determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
CARACTERÍSTICAS
- Los miembros trabajan de forma independiente y a menudo no
están trabajando hacia el mismo objetivo.
- Los miembros se centran principalmente en sí mismos porque
no están involucrados en la planificación de los objetivos de su grupo y sus
objetivos.
- Los miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que debían
hacer, rara vez se les pide opinión.
- Los miembros son muy cautelosos en lo que dicen y tienen
miedo de hacer preguntas. Ellos pueden no comprender plenamente lo que está
sucediendo en su grupo.
- Los miembros no confían entre ellos al no comprender
plenamente el papel que cada miembro desempeña en su grupo.
- Los miembros pueden tener mucho que aportar, pero se ven
frenados por una relación cerrada con cada miembro.
- Los miembros se sienten incómodos por las diferentes
opiniones o desacuerdos porque lo consideran una amenaza. No hay grupo de apoyo
para ayudar a resolver problemas.
- Los miembros pueden no participar en la toma de decisiones
colectivas, y la conformidad se valora más que resultados positivos.
DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO Y GRUPO
REFLEXIÓN FINAL
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